REFERENZEN
KOMPETENZ QUALITÄT VERTRAUEN
ERSATZSTANDORT AMTHAUS BERN
WMI sichert den temporären Ersatzstandort rechtzeitig.
Für das Amthaus an der Hodlerstrasse 7 in Bern wurde eine Gesamtsanierung geplant. Alle 5 Organisationsein-heiten der Justiz des Kantons Bern müssen temporär an einen Ersatzstandort ausgesiedelt werden. Der Kanton Bern (Amt für Grundstücke und Gebäude) erteilt WMI den Auftrag: a) einen passenden Standort mit einer GF von 9’000-10’000m2 zu finden, b) die Evaluation auf Wirt-schaftlichkeit und Anforderungsprofil verschiedener Raumangebote durchzuführen, c) die Machbarkeits-studie mit Layouts- bzw. Raumprogrammen für 5 Organi-sationseinheiten zu leiten, d) die Mietverhandlungen bis zur Abschlussreife des Mietvertrages zu führen.
GESCHÄFTSHAUS MARKTGASSE 10, BERN
Die sich fortsetzenden Entwicklungen im Einzelhandel (Onlinehandelskanäle, Globalisierung, Digitalisierung etc.) akzentuieren Gefahrenpotenziale erheblich. Diese Ausgangslage ist Grund genug, Chancen alternativer Nutzungskonzepte proaktiv einschätzen zu wollen und zu können. Das Marketing- und Redevelopmentkonzept von WMI schafft einen Kompass, ein Steuerungsinstrument für die strategische Führung dieses Immobilienvermögens-wertes. Es wird ein nachhaltiges Nutzungskonzept in Varianten, mit möglichst breiter Ertrags-Risikostreuung aufgezeigt und bewertet.
ESP PAPIERMÜHLE, ITTIGEN-BERN
Mitarbeit bei der Jurierung des Architekturwettbewerbes für den ESP Papiermühle. Verfassen des Entwicklungs- und Marketingkonzeptes für den ESP. Bewertung des Bebauungspotenzials, Begleitung der Konkretisierung architektonischer Studien für verschiedene Grundstücke im Perimeter der UeO für den ESP.
Marketing- und Entwicklungskonzeption mit Projektideen.
Vermarktung der baureifen Grundstücke zur Bebauung.
WOHN-TERRASSEN OSTERMUNIGEN
WMI erarbeitet im Auftrag der Bauherrschaft Bindella Immobilien AG, Zürich, die Marketingkonzeption und wirkt bei der Projektentwicklung mit. Ein besonderer Anspruch liegt in der optimalen Inwertsetzung der tollen, aber ambivalenten Lagequalitäten und des ungewöhnlich grossen Landanteils im Verhältnis zum Nutzungsmass. Es entsteht eine einzigartige Wohnüberbauung im Park am Westhang, mit 65 Eigentumswohnungen, welche WMI termingerecht zu budgetierten Preisen verkauft.
MIGROS FACHMARKT, WÄDENSWIL
Verfassung einer Second Opinion zu Nutzungsmix des Fachmarktcenters. Beurteilt wird die Marktattraktivität des geplanten Nutzungsmixes und es werden weitere Themen und Nutzungen mit Marktchancen vorgeschlagen. Fragen zur Marktpositionierung und zum Vermietungsrisiko der Alternativprojekte werden ebenfalls untersucht und beantwortet.
SCHLACHTHOFAREAL GOES WANKDORF-CITY, BERN
Entwicklung und Verfassung des Nutzungs- und Marketingkonzeptes für das gesamte Schlachthof-Areal im Gebiet Wankdorf Nord. Positionierung des Areals als neues, einzigartiges Wirtschaftsviertels mit dem Brand WankdorfCity.
SIEDLUNG FREISTATT, THUN
Für verschiedene Wohnbaugenossenschaften auf dem Gemeindegebiet von Thun nähert sich der Ablauf des Baurechtsvertrages und damit heikle Fragen zum Heimfall. Am Beispiel der Siedlung Freistatt erarbeitet WMI im Auftrag der Stadt Thun als Baurechtsgeberin und der Wohnbaugenossenschaft Freistatt, im Sinne eines Pilotprojektes, eine Entwicklungs- und Werthaltigkeits-studie für verschieden Szenarien (Erneuerungsvarianten mit unterschiedlichen Eingrifftiefen sowie Rückbau zu unterschiedlichen Zeitpunkten).
SIHL CITY, ZÜRICH
Die WMI Real Estate Marketing AG (firmiert als City Marketing AG) ist verantwortlich für die Vermietung der gesamten Retail-Lokalitäten sowie die Branchen- und Mietermixkonzeption. Sie berät die Bauherrschaft Credit Suisse First Boston, Division Credit Suisse Asset Management in sämtlichen betriebswirtschaftlichen und marketingstrategischen Fragen, welche die Realisierung, den Aufbau des Center Managements und die Interessengemeinschaft betreffen.
NEUEDORF CENTER, CHAM
Nutzungskonzeption im Hinblick auf die Revitalisierung des Centers. Anpassung des Branchen- und Mietermixes, Reorganisation der bestehenden Mietverhältnisse und Vermietung zusätzlich geschaffener Verkaufslokalitäten.
EBI-SQUARE, EBIKON (heute MALL OF SWITZERLANG)
Marketingberatung, Studienarbeiten und Vermietungs-management während den Entwicklungsphasen unter dem Brand EbiSquare (2003-2010). Bis zu diesem Zeitpunkt gelingt es zahlreiche Mietvertragsabschlüsse mit führenden Detailhandels-unternehmen zu realisieren. Damit sind vor der Übernahme des in Entwicklung begriffenen Projektes durch einen neuen Promotor über 50% des budgetierten Mietzinsertrages des Shopping-traktes gesichert. Unter der Führung neuer Promotoren- und Eigentumsverhältnis-sen erfolgt eine Weiterent-wicklung des Grossprojektes unter dem Brand Mall of Switzerland.
ENERGIE 2000 / ENERGIE SCHWEIZ
WMI verfasst das Marketingkonzept sowie Businesspläne für das Ressort Wohnbauten (eines von 7 Ressorts des Bundesamtes für Energie zur Förderung der Energie-Effizienz in der Schweiz) für Wohnbauten. Während 5 Jahren leitet WMI das Ressort Wohnbauten bzw. die Projektorganisation mit 10 Unternehmen und etwa 30 Mitarbeitenden zur Förderung der energetischen Gebäudequalität. Unter ihrer Federführung werden Workshop-Programme zur systemischen Planung von Gebäudesanierungen entwickelt und eingesetzt sowie national bedeutende Immobilien-Symposien durchgeführt.
BIRS CENTER, LAUFEN
Konzeption und Realisierung des Branchen- und Mietermix, Vermarktung der Detailhandels- und Dienstleistungsflächen, Aufbau Werbegemeinschaft und des Center Management.
GROSSACKER GOES SHOPPING SILBERTURM, ST. GALLEN
Verfassung des Re-Development- und Marketing-konzeptes sowie Begleitung dessen Realisierung. Gründung der Werbe- und Interessenge-meinschaft. Vermietung der Geschäftslokalitäten. Führung des Centers während der Realisierung des Erneuerungs-projektes.
JURIERUNG ERSATZNEUBAU, SIEDLUNG ZOFINGEN
Die Wohngenossenschaft führt einen anonymen Projekt-wettbewerb im selektiven Verfahren durch, um eine hohe Qualität in Architektur, im Städtebau, in der Ökonomie und der Ökologie des Projekts zu erreichen. WMI, vertreten durch Peter Roland Wittwer nimmt an diesem Wettbewerb als Jury-Fachpreisrichter zum Bereich Ökonomie und Marketing teil.
CITY CAREE, DARMSTADT
Beratung der Bauherrschaft in verschiedenen Belangen: Nutzungskonzeption, Branchen- und Mietermix, Controlling zur Vermarktung und Aufbau der Werbegemeinschaft.
BRÜCKENKOPF MONBIJOUX, BERN
Für die in den Untergeschossen miteineander verbundenen Geschäfts- und Bürohäuser beidseitig des Brückenkopfes soll der Verkehrswert sowie der Erneuerungsbedarf ermittelt werden. Weil öffentlich-rechtliche Aspekte (Bauteile der Brückenkonstruktion) und Gebäudeteile Baurechtsparzellen beanspruchen, gestaltet sich der Bewertungsfall als sehr anspruchsvoll. WMI wird zur Bewertung im Sinne einer Second Opinion zugezogen. Das Ergebnis wird von der finanzierenden Bank gestützt.
GESCHÄFTSHAUSS BELPSTASSE MURI-BERN
Nutzungskonzeption für die Revitalisierung. Anpassungen des architektonischen Layouts und der Raumprogramme. Bestimmung marktkonforme Mietpreisansätze und des Ausbaustandards für die Geschäftslokalitäten, Budgetierung des Mietertrages sowie Vermietung der Nutzflächen.
WARO-BRAUIHOF GOES BRAUI-PASSAGE, LANGENTHAL
Wie weiter mit dem "Waro-Brauihof" ? Im Auftrag der Credit Suisse verfasst WMI eine Markt- und Objektanalyse und ein Marketingkonzept für den Relaunch. Im Marketingkonzept werden u.a. Eingriffe ins architektonsiche Layout (Kreation einer Passage) vorgeschlagen. Das Marketingkonzept wird zur Realisierung freigegeben. WMI gelingt es, Aldi als neuen Hauptmieter langjährig zu verpflichten.
SBB BÜROHAUSER HAUPTBAHNHOF, BERN
Der Gebäudeparkt Bollwerk Süd 2,4,6,8 HB Bern soll einer nachhaltigen - unter Einbezug nicht ausgeschöpfter Nutzungsreserven auf dem Grundstück - und im Kontext des Hauptbahnhofes einer neuen Nutzung zugeführt werden. WMI erarbeitet verschiedene Bewirtschaftungs- und Entwicklungsstrategien. Investitionsvolumen, Ertragspozentiale und Wirtschaftlichkeit werden ermittelt und damit Handlungsalternativen aufgezeigt.
GWATT-ZENTRUM, GWATT-THUN
Die Reformierte Landeskirche will das Gwatt-Zentrum auf einem Grundstück mit über 80‘000 m2 und direktem Seeanstoss einer neuen Nutzung zuführen und verkaufen. WMI bewertet die bestehenden Bauten und das Grund-stück insgesamt. Sie kreiert Nutzungsideen und erarbeitet in Zusammenarbeit mit HMS-Architekten, Spiez, darauf basierende Bebauungsskizzen. WMI verfasst ein Marketingkonzept für die verschiedenen Grundstück-sektoren und wirkt mit bei der Ausgestaltung zur Überführung des Grundstückes in die Zone mit Planungspflicht (ZPP). PR-politisch begleitet WMI die damit verbundene Volksabstimmung.
EINKAUFSZENTRUM VOLKILAND, VOLKETSWIL
Studie zur Marktstellung des Einkaufszentrums. Aufzeigen der Stärken und Schwächen des Centers sowie Skizzierung der Marktchancen und –risiken, soweit für die Ermittlung des Wertes der Immobilienanlage relevant. Die Fokussierung erfolgt auf das Center und das Parking ohne Landreserven. Die Ergebnisse bilden Grundlage und integrierender Bestandteil des Verkehrswertgut-achtens, welches zeitgleich durch Herrn Dr. K. Fierz erstellt wird.
MATTEL AG, SCHWEIZ
Studie zum Angebot und zum Chancenpotenzial für die Eröffnung eines Test-Retail-Shops in einem Shoppingcenter. Beurteilung des Flächenangebotes, der Mietvertragskonditionen und des Centers.
SHOPPING CENTER SPREITENBACH
Betriebs- und absatzwirtschaftliche Stärken und Schwächenanalyse, Nutzungskonzeption im Hinblick auf einen neuen Marktauftritt, die Erweiterung des Zentrums und die Zusammenarbeit mit dem benachbarten Tivoli, Verpflichtung von zusätzlichen Ankermietern, Empfehlungen zur zukünftigen Organisationsstruktur zusammen mit dem Tivoli.
OBERSEE CENTER, LACHEN
Konzeption und Realisierung des Branchen- und Mietermix, Vermietung der Detailhandels- und Büroflächen, Aufbau der Werbegemeinschaft und des Center Managements.
MARKTHALLE BASEL
Der Swisscanto liegt ein Kaufangebot des Markthallen-Projektes in Basel vor. In ihrem Auftrag beurteilt WMI das Marketingkonzept und dessen Realisierbarkeit zum Projekt und damit den Anlagewert. Das Ergebnis dient als Entscheidungsgrundlage zu diesem Investitionsvorhaben.
METALLI, ZUG
Das ist eine persönliche Referenz von Peter Roland Wittwer. Als Vizedirektor Marketing bei der Kleinert Geschäftshäuser AG (zu dieser Zeit in der Schweiz eine führende Investmentorganisation) übernimmt er die Marketingleitung, das Vermietungsmanagement und die stv. Projektleitung Bauherrschaft für die Entwicklung und Realisierung des Einkaufzentrums Metalli Zug. Das Anlagevolumen beziffert sich auf rund CHF 250 Mio. Es entsteht ein Einkaufszentrum und eine Anlage-Immobilie der Premium-Klasse.